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為進一步提高我公司的全面預算管理水平，進一步加強預算員理論知識水平以及工作實際經(jīng)驗，4月7日，公司開展了預算員內訓班第二期。

    本次培訓采用網(wǎng)絡云直播方式進行，內容涉及預算管理物料消耗的定義，數(shù)據(jù)來源，預算原則等；變動費用的定義，數(shù)據(jù)來源，預算原則等；分攤費用的定義，數(shù)據(jù)來源，預算原則等核算模塊相關業(yè)務介紹和操作講解。培訓會上，沈陽事業(yè)部張部長結合工作實際和業(yè)務案例，對單位會計核算模塊科目體系和功能設置進行了介紹和說明，并就具體操作進行了現(xiàn)場分解，同時對業(yè)務處理和系統(tǒng)操作中的多發(fā)、易發(fā)問題進行了深入交流和在線答疑。

通過本次培訓，各預算員預算管理核算業(yè)務流程的理解和熟練度進一步增強，業(yè)務水平和系統(tǒng)操作能力得到提升，為2022年度單位會計核算工作打下了堅實基礎。

下一步，將嚴格貫徹落實深化預算制度改革要求，不斷健全完善預算管理一體化單位會計核算模塊功能，貫通預算執(zhí)行、會計核算和決算財報“全鏈條”，充分發(fā)揮預算管理一體化優(yōu)勢，提高單位核算規(guī)范化和自動化水平，下一期將為大家獻上利潤組成的定義，數(shù)據(jù)來源，預算原則等，敬請期待。